The Role of Public Relations Team: Case Study of Image Management in the Governor of Central Java, Ganjar Pranowo in the Digital Era

Bilah Samping Artikel

PDF
Diterbitkan: Oct 19, 2020
DOI: https://doi.org/10.30818/jpkm.2020.2050206
Kata Kunci:
image, government public relation, gobernors, media convergence
Dimensions
Altmetrics
Statistics
Read Counter : 2092
Download : 1859
Crossmark/ Data Version

Isi Artikel Utama

Novian Anata Putra
BPSDMP Kominfo Yogyakarta, Indonesia
Ema Oktoviani Raharjo

Abstrak

Digital era forced public relations to manage the images in new ways. As a result, they could not rely only on the management of mass media. The impulse of media convergence influences a shift in political communication. Ganjar Pranowo became one of the governors who manage their image with all the changes from this era of convergence. Even though Ganjar is the head of government, his image is not only managed by government public relations. Bagian Humas Provinsi Jawa Tengah is one of the section which takes the smallest part in managing the image of Ganjar Prabowo. There are two other teams formed at the initiation of Ganjar to manage its image. A qualitative research with case study method will conducted in this research. The aim of this research is to describe the image management of Ganjar Pranowo in the digital era.  The results show clearly that government public relations is still unable to work alone. But if you look at the collaboration performance of the three teams, this image manager is at the ideal level. In addition, the role of data is the main key in its management.

Rincian Artikel

Terbitan
Vol 5 No 2 (2020): October 2020
Bagian
Komunikasi

Kebijakan yang diajukan untuk jurnal yang menawarkan akses terbuka

Syarat yang harus dipenuhi oleh Penulis sebagai berikut:

  1. Penulis menyimpan hak cipta dan memberikan jurnal hak penerbitan pertama naskah secara simultan dengan lisensi di bawah Creative Commons Attribution License yang mengizinkan orang lain untuk berbagi pekerjaan dengan sebuah pernyataan kepenulisan pekerjaan dan penerbitan awal di jurnal ini.
  2. Penulis bisa memasukkan ke dalam penyusunan kontraktual tambahan terpisah untuk distribusi non ekslusif versi kaya terbitan jurnal (contoh: mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan penerbitan awalnya di jurnal ini.
  3. Penulis diizinkan dan didorong untuk mem-posting karya mereka online (contoh: di repositori institusional atau di website mereka) sebelum dan selama proses penyerahan, karena dapat mengarahkan ke pertukaran produktif, seperti halnya sitiran yang lebih awal dan lebih hebat dari karya yang diterbitkan. (Lihat Efek Akses Terbuka).

Referensi

APJII. (2014). Profil Pengguna Internet Indonesia 2014. Jakarta: APJII.

Arifin, A. (2013). Politik Pencitraan. Jakarta: Pustaka Indonesia.

Arisanty, R. (2009). Media Relations Humas Pemprov Jatim Untuk Membangun Citra Gubernur Baru. Universitas Airlangga: Thesis.

Cangara, H. (2013). Perencanaan dan Strategi Komunikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Cutlip, S. M., Center, A. H., & Broom, G. M. (2009). Effective Public Relations, Merancang dan Melaksanakan Kegiatan Kehumasan dengan Sukses. Terjemahan oleh Tri Wibowo. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Dahlgren, P. (2013). The Political Web: Media, Participation and Alternative Democrazy. Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Grunig, J. E., & Hunt, T. (1992). Model of Public Relations and Communication. In J. E. Grunig (Ed.), Exellence in Public Relations and Communications Management. New Jersey: Lawrence Erlbaum.

Grunig, J. E., & Hunt, T. (2009). Public Relations in The United States: A Generation of Maturation. In K. Sriramesh, & D. Vercic, The Global Public Relations Hanbook: Theory Research, and Practice (pp. 677-681). New York: Routledge.

Grunig, L. A., Grunig, J. E., & Dozier, D. M. (2002). Excellent Public Relations and Effective Organizations: A Study of Communication Management in Three Countries. New Jersey: Lawrance Erlbaum.

Hand, L. C., & Ching, B. D. (2011). You have one friend request: An exploration of power and citizen engagement in local governments. Administrative Theory and Praxis, 33, 362-382.

Hemay, I., & Munandar, A. (2016). Politik Identitas dan Pencitraan Kandidat Gubernur terhadap Perilaku Pemilih. Jurnal Kajian Politik dan Masalah Pembangunan, 1737-1748.

Hidayat, D. N. (2003). Paradigma dan Metodologi Penelitian Sosial Empirik Klasik. Jakarta: Departemen Ilmu Komunikasi FISIP Universitas Indonesia.

Jefkins, F. (1992). Public Relation (Edisi Keempat). Jakarta: Erlangga.

Jenkins, H. (2004). The Cultural Logic of Media Convergence. International Journal of Cultural Studies, 33-43.

Jenkins, H. (2006). Convergence Culture: When Old and New Media Collide. NY: New York University Press.

Kementerian Komunikasi dan Informatika. (2016). Indikator TIK 2016. Jakarta: Kemkominfo RI.

Kietzmann, J. H., Hermkens, K., McCarthy, I. P., & Silvestre, B. S. (2011). Social Media? Get Srious! Understanding the Funcional Building Blocks of Social Media. Business Horizons, 241-251.

Lampe, I. (2010). Konsep dan Aplikasi Public Relations Politik pada Kontestasi Politik di Era Demokrasi. JURNAL ACADEMICA, 469-485.

Lewandowsky, S., Oberauer, K., & Gignac, G. E. (2013). NASA Faked the Moon Landing-Therefore, (Climate) Science is a Hoax: An Anatomy of the Motivated Rejection on Science. Psychological Science, 622-633.

Lubis, E. E. (2012). Peran Humas Dalam Membentuk Citra Pemerintah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 51-60.

Moore, F. (2004). Humas: Membangun Citra dengan Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nimmo, D. (2000). Komunikasi Politik, Komunikator, Pesan dan Media. Bandung: Remaja Rosda Karya.

Nugroho, Y., & Syarief, S. S. (2012). Beyond Click-Activism?: New Media and Political Processes in Contemporary Indonesia. Berlin: Friederich-Ebert Stiftung.

Piliang, Y. A. (2010). Dunia yang Dilipat (edisi keempat). Bandung: Matahari.

Putra, I. G. (2008). Konteks Historis Praktek Bagian Humas di Indonesia. Jurnal Ilmu Komunikasi, 178-190.

Putra, N. A. (2017). Model Komunikasi Humas Pemerintah Daerah. In Restu, Bunga Rampai Isu dan Regulasi Bidang Komunikasi dan Informatika. Yogyakarta: Lotus Tiara Wacana.

Sahab, A. (2017). Realitas Citra Politik Tri Rismaharini. Masyarakat, Kebudayaan dan Politik, 20-34.

Sandra, L. J. (2013). Political Branding Jokowi Selama Masa Kampanye Pemilu Gubernur DKI Jakarta 2012 di Media Sosial Twitter. Jurnal E-Komunikasi, 277-287.

Sangaji, E., & Sopiah. (2010). Metodologi Penelitian-Pendekatan Praktis dalam Penelitian. Yogyakarta: Andi.

Saputra, A. (2017, July 25) Enam Kepala Daerah Bisa Jadi Pesaing Ganjar Pranowo. Republika. https://www.republika.co.id/berita/nasional/pilkada/17/07/25/otne2h428-enam-kepala-daerah-bisa-jadi-pesaing-ganjar-pranowo

Soetomo, T. (2015). Personal Branding dalam Peningkatan Elektabilitas (Studi Kekuatan Foto Ganjar Pranowo Pada Pemilihan Gubernur Jawa Tengah 2013) . UNDIP: Thesis.

Soleman, S., Hasrullah, & Sultan, M. I. (2015). Peran Media Center dalam Mengelola dan Membentuk Citra Kandidat DIA pada pemilihan Walikota Makassar 2013. Jurnal Komunikasi KAREBA, 55-61.

Utomo, W. P. (2013). Menimbang Media Sosial dalam Marketing Politik di Indonesia: Belajar dari Jokowi-Ahok di Pilkada DKI Jakarta 2012. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 67-84.

Wahono, T. (2015, December 31). 5 Kepala Daerah Paling Menyita Perhatian Selama 2015. Kompas. https://regional.kompas.com/read/2015/12/31/10535061/5.Kepala.Daerah.Paling.Menyita.Perhatian.Selama.2015?page=all

Wardani, A. S. (2017, July 12) Bak Selebritas, Ini 5 Kepala Daerah Terpopuler di Instagram. Liputan6. https://www.liputan6.com/tekno/read/3018772/bak-selebritas-ini-5-kepala-daerah-terpopuler-di-instagram

Wulandari, R. (2013). Strategi Kampanye Politik Partai Pengusung Afi-Mukmin dalam Pemilihan Gubernur Kalimantan Timur Tahun 2013. eJournal Komunikasi, 11-35.