TANTANGAN MEDIA CENTER PADA TAHAP PERALIHAN: STUDI DESKRIPTIF KUALITATIF KOMPONEN KELEMBAGAAN MEDIA CENTER KOTA DUMAI

Article Sidebar

PDF (Indonesian)
Published: Jun 28, 2018
DOI: https://doi.org/10.31346/jpikom.v19i1.1313
Keywords:
Fisibilitas, Media Center, Periode Peralihan, Kota Dumai
Dimensions
Altmetrics
Statistics
Read Counter : 792
Crossmark/ Data Version

Main Article Content

Vience Mutiara Rumata
Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik
Annisa Rizkina Rosa
Direktorat Pengelolaan Media Publik

Abstract

Kota Dumai merupakan salah satu penerima bantuan periferal media center dari Kemkominfo pada tahun 2015. Awal tahun 2017, Bagian Kominfo Sekretariat Daerah Kota Dumai dibentuk berdasarkan Peraturan Walikota. Alhasil, pengelolaan media center yang sebelumnya menjadi tugas Dinas Perhubungan Kota, dialihkan ke Bagian Kominfo. Artikel ini mengkaji tantangan media center dari aspek kelembagaannya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Data primer diperoleh dari wawancara empat narasumber kunci yang terlibat dalam pengelolaan media center ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pimpinan daerah belum sepenuhnya memfokuskan perhatian pada kegiatan pemerintahan yang sifatnya konkuren. Tantangan utama pengelolaan media center adalah keterbatasan status lembaga, anggaran, hingga sumber daya manusia. Rekomendasi penelitian ini di antaranya adalah peningkatan status Bagian Kominfo menjadi Dinas Kominfo Tipe B dan adanya intervensi pemerintah pusat untuk keberlangsungan program ini.

Article Details

Issue
Vol. 19 No. 1 (2018): Jurnal PIKOM (Penelitian Komunikasi dan Pembangunan)
Section
Articles

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Author (s) hold copyrights and retain copyrights of articles if the article is accepted for publishing.
  2. Author grant the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  3. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  4. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
  5. The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License. Public allowed to Share (copy and redistribute the material in any medium or format) and Adapt (remix, transform, and build upon the material) this journal article content.

Author Biography

Vience Mutiara Rumata, Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika dan Informasi dan Komunikasi Publik

Saya Vience Mutiara, peneliti bidang komunikasi di Pusat Penelitian dan Pengembangan Aplikasi Informatika - Informasi dan Komunikasi Publik. Saya tertarik untuk mengirim naskah saya ke jurnal Penelitian Komunikasi dan Opini Publik.

References

Andriariza, Y. (2013) Evaluasi Kesiapan Kota Bekasi dalam Mengimplementasikan Media Center. Bunga Rampai dengan judul “Media Center di Instansi Pemerintah Daerah: Bunga Rampai 2013”. Pusat Litbang APTIKA-IKP Kementerian Komunikasi dan Informatika.

Bakri, A., dan Unde, T.B. (2015) Media Center sebagai Pusat Pelayanan Informasi Publik dalam Penyebarluasan Aktivitas Pemerintahan kepada Masyarakat di Kabupaten Pinrang. Jurnal Komunikasi KAREBA. 4(2): 189-207.

Daniel (2017) Dumai Kota Pertama di Riau Terapkan Smart City. https://detakindonesia.co.id/read/news/j4RD5LWv/dumai-kota-pertama-di-riau-terapkan-smart-city (diakses pada 26 Januari 2018)

Global Riau (2017) Dumai Goes to Smart City Sampai Dimana? http://globalriau.com/dumai/Dumai-Goes-to-Smart-City-Sampai-Dimana---2 (diakses pada 26 Januari 2017)

Lubis, E.E. (2012) Peran Humas dalam Membentuk Citra Pemerintah. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 12(1):51-73

Manadokota Online (2017) Walikota Dumai Apresiasi Sistem Pemantauan Digital Cerdas Command Center Manado. https://manadokota.go.id/index.php/2017/10/12/walikota-dumai-mengapresiasi-dan-kagum-dengan-ruang-pusat-kendali-digital-cerdas-command-center/ (diakses pada 26 Januari 2018)

Media Center Riau (2015) Kemkominfo Bantu Dishub Dumai Perangkat Informatika Komputer. http://mediacenter.riau.go.id/read/12922/kemkominfo-bantu-dishub-dumai-perangkat-infor.html (diakses pada tanggal 16 Januari 2018)

Moleong, L.J. (2011) Metodologi Penelitian Kualitatif: edisi revisi. Rosda. Bandung.

Razak, A. (2017) Berikut Pembagian 34 OPD Baru Pemko Dumai. https://www.antarariau.com/berita/84238/berikut-pembagian-34-opd-baru-pemko-dumai- (diakses pada 26 Januari 2018).

Setyawan, W.M.H.; Winarno, W.W., dan Luthfi, E.T. (2016) Evaluasi Kesiapan Perguruan Tinggi dalam Penerapan Sistem Informasi Akademik. Jurnal INFORMA Politeknik Indonusa Surakarta. 1(3):52-60

Dokumen Pemerintah

• Buku Pedoman Umum Media Center, Ditjen IKP tahun 2012

• Peraturan Pemerintah (PP) nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.

• Peraturan Menteri (PM) Komunikasi dan Informatika No. 1 tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Komunikasi dan Informatika

• Peraturan Menteri (PM) Komunikasi dan Informatika nomor 14 Tahun 2016 tentang Pedoman Nomenklatur Perangkat Daerah Bidang Komunikasi dan Informatika

• Peraturan Menteri (PM) Komunikasi dan Informatika No. 21 tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22 Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019.

• Peraturan Walikota Dumai Nomor 45 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Dumai.